郁颖慧

团队与交付：管理 300 人兼职团队，统筹题库生产平台与成品内容创作两支团队，组织任务分工、进度协调、审核与问题反馈，衔接平台生产规范与成品开发要求。

需求与内容规划：结合教师反馈、教材版本和考区资源缺口，协调学科教研、内容合作及运营推进补充方案；统筹高中英语全学年备课资源，覆盖衔接、同步分层、复习备考及假期学习。

质量与协同：优化兼职笔试准入、抽检与错题反馈机制；统一合作资源标题、标签与入库规范，对接内容合作和生产团队。参与知识树调研及框架研究，将课标教材与教研标准用于内容审核及 AI 规则设计。

学生资源平台：推进 SRM 平台方案与内容建设，梳理学习场景、资源类型及标签体系，拆解 OKR 与一期任务，组织需求、教研标准和技术方案对齐。

课程开发：负责小学、初中、高中英语教师研修课程的需求分析、定位、体系与内容开发；覆盖自然拼读、初中同步重难点与中考提升、高中新教材与新高考、命题及课堂活动设计，组织录播、直播生产与三审三校。

全学科教研管理：担任教研负责人，制定各学科课程目标与开发规划，统筹各学科教研日常工作、人员分工和进度协调，负责最终绩效评定。

电教馆项目统筹：带领全学科教研与电教馆共同研发“大师课”，对接专家，统筹选题、课程框架、内容审校、课件模板、试录与拍摄排期，推进共研标准与课程交付。

体系与运营：建设听说、读写、词汇、语法框架及课程标签、三级目录，按教师教龄与教学任务设计选课建议；协同网校通业务、销售与运营，结合学校和教师反馈迭代内容。

组织、参与新教材等重点教研课题，推进跨学科成果分享与跨业务线协作；参与教研岗位胜任力模型优化，组织教研主管、教研经理职级的晋升评审。